“动批”大变身，城市转型创新先行

　　在习近平新时代中国特色社会主义思想 指引下

　　——新时代新气象新作为

　　4月3日，北京市西城区政府宣布，360企业安全集团即将入驻北京市金融科技创新示范区，成为带动“动批”业态转型发展的龙头企业。最近“动批”大动作频频，从2017年底“动批”的最后一个市场完成疏解关闭，“动批”迈向科技金融中心的步子越来越大了。

　　“动批”全名是动物园批发市场，曾是北方地区最大的服装批发集散地。汹涌的人流、货流、车流让这里成为交通拥堵点和脏乱代表地。外迁“动批”的建议在数年前就被提出，但因难度太大始终未能实现。而现在“动批”不仅成功外迁，而且疏解腾退后的楼宇空间，将全部用于发展科技金融等新兴产业。

　　在北京，越来越多的“动批”实现了转型升级，过去脏乱差的小市场变身高精尖技术的聚集地，这个转身相当华丽。

　　“动批”新生，将是高精尖聚集的示范区

　　360企业安全集团董事长齐向东称这是360的回归，多年前360创业起点就在西城的德胜科技园，后来随着公司的发展和人员增加，不得不外迁，现在“动批”的转型带来了机会——他们回来了。

　　“‘动批’疏解正赶上第四次工业革命浪潮，人工智能、大数据、物联网成为颠覆性技术，我们希望依托科技金融区，从西城再出发、再创业、再创辉煌。”齐向东感慨地说。

　　如果说齐向东是看中了“动批”作为科技金融中心的新兴产业集群优势，那么宝蓝金融创新中心总经理李然便是这种优势的“整合者”之一。

　　从2015年，李然所在的宝蓝股份入驻“动批”首个完成整体疏解的天皓成服装批发市场，至今已是第4个年头。他在接受科技日报记者采访时表示，这个曾经拥有几百家服装店的市场里如今只“装”了9家科技公司。这9家公司2017年的年营业收入在5亿元左右，实现利税5000万元，而这个数字几乎相当于过去整个“动批”的税收。

　　变身不易，这么多年终于实现了

　　不少北京人都见过“动批”当年的盛况，12个市场、1.3万个摊位，日均客流量六七万人，高峰期达到10万人，都是“吓人”的数字。随之而来的是拥堵、噪音扰民、消防隐患。

　　搬迁一说传了十来年，但真要外迁谈何容易。

　　西城区常务副区长、北展指挥部总指挥孙硕表示，“动批”产权情况复杂，利益关系更复杂。无论是产权单位，还是市场经营方，疏解就意味着利益的损失，难度可想而知。孙硕说，因为怕触及各方的敏感神经，当时指挥部甚至不敢冠上“动批”的名字，叫“北展指挥部”。

　　指挥部的工作是从基层工作人员一点点“磨”，一次次“苦口婆心”开始的。孙硕把最后的成功归结为“共识”——大家对北京疏解非首都功能，对“动批”地区未来的发展规划，对“疏解后企业会有更好的发展机会”达成的“共识”。而从一开始的“听都不听”“懒得跟你谈”，到最后的“共识”，其中是上千个日日夜夜。

　　惊喜处处有，“首善标准”看北京

　　由于“动批”的知名度，它的变化备受瞩目。实际上，北京还有许多的“动批”正在整治升级的过程中。“动批”北接中关村，南临金融街，具备科技创新的产业基础，具备融合科技与金融的潜力，所以定位为科技金融中心。其他疏解的市场地理位置、历史沿革、基础条件都各有不同，未来发展的方向亦有区别。

　　但是，不管是疏解、搬迁，还是转型升级，“红墙意识”的要义之一——“首善标准”一直践行其中。

　　孙硕说：“我们所推动的疏解，并不是简单地把市场关了，把商户赶出去，而是要积极想办法为他们找出路，谋求更好的发展。”这是“动批”的疏解准则。

　　李然则告诉科技日报记者，他们当年获得天皓成经营权的时候，餐饮、教育培训机构等企业都拿着钱上门“求一席之地”，但全都被拒之门外，因为“西城区有严格的准入制度，必须是科技金融领域的科技型企业”。这是新产业的“准入”规则。

　　北京疏解是一个漫长的工作，非首都功能疏解是一个综合性课题。一切其实也才刚刚开始，惊喜还在后面。

（责任编辑：王蔚）